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Fabrikplanung

Entwicklung eines zukunftsfähigen Produktionsstandorts in China

Am Standort Dongguan, China, wurde im Rahmen eines Greenfield-Projekts ein neuer Produktionsstandort geplant und realisiert. Hintergrund war die Ablösung einer bestehenden Fabrikstruktur und die gezielte Neuaufstellung der Produktion unter verbesserten organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen. 

Ziel war es, eine leistungsfähige und skalierbare Fabrik aufzubauen, die sowohl den aktuellen Anforderungen gerecht wurde als auch zukünftiges Wachstum ermöglichte.  

Im Fokus standen eine klare strukturelle Auslegung der Produktion, eine belastbare technische Infrastruktur sowie die wirtschaftlich sinnvolle Definition der Produktionsbedingungen. 

Das Projekt umfasste die gesamte Bandbreite von der Layoutplanung über das Engineering und die Ausschreibung bis hin zur Umsetzung der betriebstechnischen Anlagen und der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA). 

 

Integrierte Planung und Umsetzung vor Ort 

Die Umsetzung erfolgte in einem durchgängigen Ansatz über alle Projektphasen hinweg. Auf Basis der Zieldefinition wurde ein Produktionslayout entwickelt, das eine klare Strukturierung der Funktionsbereiche sowie ein effizientes Wegekonzept sicherstellte. 

Parallel dazu wurde das technische Engineering ausgearbeitet und in konkrete Ausschreibungspakete überführt. Ein wesentlicher Bestandteil war die Qualifizierung lokaler chinesischer Lieferanten sowie die Ausschreibung der Gewerke nach europäischen Qualitäts- und Technologiestandards. 

Ein entscheidender Erfolgsfaktor war unsere kontinuierliche Präsenz vor Ort während der Ausschreibungs- und Umsetzungsphase. Über einen Zeitraum von rund einem Jahr haben wir den Fabrikaufbau in Dongguan direkt begleitet und die technische Koordination sowie die Projektsteuerung auf der Baustelle übernommen. 

Die kontinuierliche Präsenz ermöglichte insbesondere: 

  • die Sicherstellung der definierten Qualitätsanforderungen 
  • die gewerkeübergreifende Abstimmung und Kollisionsvermeidung 
  • die enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Lieferanten und dem Kundenteam 
  • die transparente Steuerung von Kosten, Terminen und Schnittstellen 

Damit wurde sichergestellt, dass die Planung konsequent umgesetzt und in einen stabilen Produktionsbetrieb überführt wurde. 

 

Produktionsbedingungen als zentraler Erfolgsfaktor 

Ein wesentlicher Schwerpunkt lag auf der Auslegung der realen Produktionsbedingungen am Standort. Insbesondere im Bereich Spritzguss hatte das tropische Klima in Südchina direkten Einfluss auf Produktivität und Produktqualität. 

Vor diesem Hintergrund wurde die Klimatisierung der Produktion technisch und wirtschaftlich analysiert. Im Fokus stand der Zusammenhang zwischen Kühlwassertemperatur, Werkzeugverhalten und Zykluszeiten. 

Auf dieser Basis wurde ein spezifisches Klimatisierungskonzept entwickelt und umgesetzt.  

Dieses umfasste: 

  • die Ermittlung des Kältebedarfs zur Taupunktregelung 
  • die Auslegung einer Raum-im-Raum-Lösung 
  • die Planung, Ausschreibung und Realisierung der Anlagen 

 

Ergebnis 

Mit dem neuen Standort wurde eine funktionsfähige und stabile Produktionsumgebung erfolgreich in Betrieb genommen. 

Die strukturierte Anordnung der Produktionsbereiche und das definierte Wegekonzept ermöglichten einen klaren und belastbaren Produktionsablauf. Gleichzeitig wurde die technische Infrastruktur entsprechend der Anforderungen umgesetzt und in den operativen Betrieb überführt. 

Die gezielte Auslegung der Produktionsbedingungen zeigte dabei einen direkten wirtschaftlichen Effekt: 

  • Outputsteigerung um rund 30 % 
  • Reduktion des Bedarfs an Produktionsmitteln um ca. 25 % 
  • Amortisation der Klimatisierungsmaßnahme in unter drei Jahren 

Zusätzlich wurden die definierten Budget- und Terminziele eingehalten. Die durchgängige Begleitung von der Planung bis zur Umsetzung vor Ort stellte sicher, dass die entwickelte Lösung tatsächlich als funktionierender Produktionsbetrieb realisiert wurde. 

 

Einordnung 

Das Projekt zeigt, dass der Erfolg von Greenfield-Vorhaben maßgeblich davon abhängt, Planung und Umsetzung konsequent zusammenzudenken und bis in den operativen Betrieb hinein zu begleiten.  

Insbesondere zeigt sich, dass reale Produktionsbedingungen, wie klimatische Einflüsse, frühzeitig in die Planung einbezogen und technisch fundiert bewertet werden müssen, um die angestrebte Leistungsfähigkeit eines Standorts zu erreichen. 

Die durchgängige Begleitung bis zur operativen Umsetzung stellt dabei sicher, dass konzeptionelle Ansätze nicht isoliert bleiben, sondern nachhaltig wirksam werden. 

 

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